نجحت شركتنا في تنفيذ سلسلة من أنشطة تطوير الكوادر الاحتياطية التي تهدف إلى تعزيز مهارات وإمكانات القيادة لمديرينا المستقبليين.
ورش العمل القيادية: تركز على مهارات الإدارة الأساسية والتفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار لإعداد الكوادر لأدوار القيادة.
تمارين بناء الفريق: جلسات تفاعلية تعمل على تعزيز العمل الجماعي والتواصل وقدرات حل المشكلات.
برنامج الإرشاد: تقديم إرشادات فردية من كبار المسؤولين التنفيذيين، وتقديم رؤى قيمة ونصائح مهنية شخصية.
دراسات الحالة والمحاكاة: تم استخدام سيناريوهات العالم الحقيقي ومحاكاة الأعمال لتطوير المهارات العملية والرؤى الاستراتيجية.
فرص التواصل: تسهيل التفاعل مع الزملاء والقادة لبناء شبكات مهنية وتبادل الأفكار.
كانت هذه الأنشطة مفيدة في تعزيز خط أنابيب من القادة المستقبليين القادرين والمتحمسين، بما يتماشى مع التزامنا بالنمو والتطوير التنظيمي. لقد أرست أنشطة تطوير الكوادر الاحتياطية أساسًا قويًا للتميز القيادي المستمر داخل شركتنا.